而使你能获得更好的成果
直线的时间预定式就是一次只处理一个问题、一个方案或一位客户的交易事宜, 领导在确定了优先事项后就要集中精力, 尽可能地不被次要的事项搅乱时间安排。
为了要获得各方面的成果, 你得同时去做很多计划：有些刚开始, 有些做了一半, 而有些快完成了。所以, 你得在每周和每月的时间表上分配时间, 以便能够巧妙地处理好许多同时进行的计划。
可是, 在每日时间里, 这种分配时间的方法会让你陷入困境, 使你无心长时间地专注于发展, 并降低兴趣, 甚至疲惫不堪。而每日直线时间计划法能让你得到每件事完成后的满足感, 并使你熟悉每个方案, 进而能用心思考、计划和做事。
直线时间计划法的好处在于一遇到突发事件时, 可以让领导仍然把主要精力放在最优先的事项上而不至于被突发事件干扰, 这有助于领导做事情一以贯之, 树立坚定的形象。
做好授权工作的第一步必须异常谨慎, 领导要选择出合适的下属并与之进行有效的沟通, 使授权建立在双方共同认同的基础上。
试想, 你正确地一次完成你所要做的事, 要比你很快做完却得回过头去改正错误, 要来得有效些。计算一下你花费的心血和时间, 你会发现, 充分做准备并一次完成又达到质量标准的效益最大。最基本的方法不是要你仓促准备, 草草从事。比如说, 你不该胡乱写一封有目的的信, 然后再填上一些事实; 相反地, 你该在掌握证据后, 才写信。不然的话, 你可能无法展开最初的行动计划, 而必须再次思考、再次行动。
主旨就在于秩序, 这是成功人士必备的基本理念。为了保证第一次就能把事情做好, 下面给出一些程序, 领导可以参照企业的具体情况一步一步地尝试着做。
在你计划或展开行动前, 全盘了解整个计划。
详细考虑你所计划的每一步骤的预期效果。
向你所尊重的人请教, 尤其是当你所做的不是一般琐事时。一个好的顾问能增加你的睿智, 或者你可以组织一个小团, 彼此交换意见, 而使你能获得更好的成果。在你大声说出你的计划时, 你( 要比其他人) 更有机会去发现可能有的问题、错误或失策。
按照计划认真地执行, 不要放过或忽视细节。
可可的故乡在墨西哥
可可 它的故乡在" 仙人掌" 之国的墨西哥。一千多年前, 高度聪颖的古玛雅人在墨西哥南部各州培育可可。到十三世纪, 创造高度文明的阿兹特克人又用它制造巧克力饮料, 使可可声誉日隆。十八世纪的时候, 巧克力已传遍全世界, 誉为" 神仙的饮料" 。据说最初的巧克力很珍贵。十六世纪初, 西班牙国王卡洛斯五世, 第一次喝到巧克力饮料时, 赞叹不已。
可可是由可可豆磨粉制成。它除含可可碱而外, 还含有丰富的蛋白质、油脂、糖类、维生素及芳香油等。可可粉香味独特, 常作为口香糖、巧克力糖的添加剂。麦乳精亦有含可可粉的。
可可碱与咖啡碱在分子结构上只有不大的差别, 其性质差别却较大。可可碱兴奋大脑皮层的效果较差, 但它对中枢神经仍有一定刺激作用。可可本身无毒, 在烘烤和炒制可可豆时, 可能产生一苯并芘等致癌物质。常饮太热的可可饮料, 也有诱发食道癌的可能性。
茶、咖啡、可可是现代风靡世界的三大饮料, 总的看来, 它们都有益于健康。
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