女性可以参加各类团体

       女性可以参加各类团体。对于一些受访女性来说, 通过这种形式, 可以找到志同道合的朋友, 关系也容易密切、深化。让我们学习一下外国女性的经验:

       米利亚姆参加了哈佛商学院女校友每月一次的聚会。她承认说:" 第一次去的时候, 我以为遇到的一定

       都是些冷若冰霜、麻木不仁的成功女性, 大谈特谈其事业之辉煌。" 结果, 完全不是她想像的那样。米利亚姆告诉朋友:" 每个人都把面具扔到一边。

       谈的都是些困扰她们的问题。比如, 生活中的困惑, 职业的变化, 有了孩子以后, 整天呆在家里的生活多么不尽如人意等等。"

       像其他此类团体聚会一样, 这种聚会变成了女人们相互宽慰、互诉知心话、促进个人发展的场所。对米

       利亚姆来说, 真是大开眼界。

       " 我意识到, 生活对我而言变成了一种义务, 自己无权选择。整天上班、看孩子, 却没有丝毫乐趣。我懂

       得了, 必须重新找回创造力和乐趣。这是我悟到的一条非常深刻而重要的哲理。"

       " 就一次聚会, 你就觉悟了? " 朋友说。

       " 是啊! 没想到吧。"

       这些聚会, 无论是定期举办还是偶尔一聚, 都是我们获得启迪的重要源泉。黑迪罗伯逊谈到:" 我参加了一个非常优秀的高级女职员团体。成员多为在各自公司身居要职的职业女性。每年, 我们搞一次名为' 评点你的生活' 的晚餐, 大家讨论这样一些问题, 如什么能给你带来快乐, 生活中有哪些障碍, 怎样让你的

       生活更加快乐。这是我参加过的最爱意浓浓的一种聚会。对大家帮助都很大。"

       要把你的愿望变成对方的

       尤金威森为一家专门替服装设计师和纺织品制造商设计花样的画室推销草图, 一连三年, 威森先生每个星期都去拜访纽约一位著名的服装设计家" 。他从不拒绝接见我, " 威森先生说, " 但他也从来不买我的东西。他总是很仔细地看看我的草图, 然后说:' 不行, 威森, 我想我们今天谈不拢了。" 经过1 5 0 次的失败, 威森终于明白自己过于墨守成规。于是他下定决心, 每个星期拨出一个晚上去研究做人处世的哲学, 以发展新观念, 激发新的热忱。

       不久, 他就急于尝试一项新方法。他随手抓起6 张画家们未完成的草图, 冲入买主的办公室" 。如果你愿意的话, 希望你帮我一个小忙, " 他说" , 这是一些尚未完成的草图。能否请你告诉我, 我们应该如何把它们完成才能对你有所帮助? "

       这位买主默默看了那些草图一会儿, 然后说" :把这些图留在我这儿几天, 然后再回来见我。"

       三天以后威森又去了, 获得他的某些建议, 取了草图回到画室, 按照买主的意思把它们修饰完成。结果呢? 全部被接受了。

       从那时候起,这位买主已订购了威森的许多图案,这全是根据他的想法画成——而威森却净赚了1600多元的佣金“,我现在明白,这么多年来,为什么我一直无法和这位买主做成买卖,”威森说,“我以前只是催促他买下我认为他应该买的东西。我现在的做法正好完全相反。我鼓励他把他的想法交给我。他现在觉得这些图案是他创造的,确实也是如此。我现在用不着去向他推销,他自动会买。”

       当西奥多罗斯福当纽约州州长的时候,他建立了一项很不寻常的功绩。他一方面和政治领袖们保持良好关系,另一方面又强迫他们进行一些自己十分不高兴做的改革。下面是他的做法。

       当某一个重要职位空缺时,他就邀请所有的政治领袖推荐接任人选“。起初,”罗斯福说“,他们也许会提议一个很差劲的党棍,就是那种需要‘照顾’的人。我就告诉他们,任命这样一个人不是好政策,大众也不会赞成。”

        “然后他们又把另一个党棍的名字提供给我,这一次是个老公务员,他只求一切平安,少有建树。我告诉他们,这个人无法达到大众的期望。接着我又请求他们,看看他们是否能找到一个显然很适合这个职位的人选。”

       “他们第三次建议的人选,差不多可以,但还不太行。”

       “接着,我谢谢他们,请求他们再试一次,而他们第四次所推举的人就可以接受了。于是他们就提了一个我自己也会挑选的最佳人选。我对他们的协助我表示感激,接着就任命那个人——我还把这项任命的功劳归之于他们……我告诉他们,我这样做是为了能使他们感到高兴,现在该轮到他们来使我高兴了。”

       “而他们真的使我高兴了。他们以支持像‘文职法案’和‘特别税法案’这类全面性的改革方案来使我高兴。”

        罗斯福尽可能地向其他人请教,并尊重他们的忠告。当罗斯福任命一个重要人选时,他让那些政治领袖们觉得,他们选出了适当的人选,这完全是他们自己的主意。

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