孙武挑选了一百个宫女
《左传》记载：孙武去见吴王阖闾, 与他谈论带兵打仗之事, 说得头头是道。吴王心想, " 纸上谈兵管什么用, 让我来考考他。" 便出了个难题, 让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女, 让吴王的两个宠姬担任队长。
孙武将列队训练的要领讲得清清楚楚, 但正式喊口令时, 这些女人笑作一堆, 乱作一团, 谁也不听他的。孙武再次讲解了要领, 并要两个队长以身作则。但他一喊口令, 宫女们还是满不在乎, 两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：" 这里是演武场, 不是王宫; 你们现在是军人, 不是宫女; 我的口令就是军令, 不是玩笑。你们不按口令训练, 两个队长带头不听指挥, 这就是公然违反军法, 理当斩首! " 说完, 便叫武士将两个宠姬杀了。
场上顿时肃静, 宫女们吓得谁也不敢出声, 当孙武再喊口令时, 她们步调整齐, 动作划一, 真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅, 吴王正为失去两个宠姬而婉惜, 没有心思来看宫女训练, 只是派人告诉孙武：" 先生的带兵之道我已领教, 由你指挥的军队一定纪律严明, 能打胜仗。"
没有规矩不成方圆。任何一个企业都应该有一套科学合理、切实可行的管理制度。这是规范企业管理的重要手段, 也是提高企业效率的有效途径。然而, 目前很多企业普遍存在这样的" 两张皮" 问题：那就是企业的管理制度堆积如山, 摆在经理的案头上面像模像样, 但在实际工作当中员工从来不理会这些文件和制度的规定。劳动纪律如此, 执行工作计划也是如此。于是, 公司领导大声叫骂" 为什么执行力如此之差? "
留心看看你身边的企业, 你一定会发现在执行力方面叫苦连天的企业, 他们的制度一定形同虚设, 因为这里面有着更深一层的因果关系。
一根鱼竿和一篓鱼
从前, 有两个饥饿的人遇到了一位长者。长者给了他们两样东西：根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼, 任选其一。
一个人要了一篓鱼, 另一个人要了一根鱼竿, 于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人原地用干柴搭起篝火煮起了鱼, 他狼吞虎咽, 还没有品出鲜鱼的肉香就把鱼吃完了, 接着把汤也喝了个精光。不久, 他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则继续忍饥挨饿, 他提着鱼竿一步步艰难地向海边走去。可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时, 他浑身的最后一点力气也使完了, 只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人寰。
后来, 又有两个饥饿的人, 他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有像前两个人那样各奔东西, 而是商定共同去找寻大海。他俩每次只煮一条鱼, 经过遥远的跋涉, 终于来到了海边。从此, 两人开始了合作捕鱼为生的日子。几年后, 他们都过上了幸福安康的生活。
人不是孤立的, 而是生活在群体中的, 所以我们要充分考虑自己的现状, 善于和别人合作, 把两者的长处有机地结合起来, 共同去迎接生活的挑战, 如此才有可能避免陷入生存绝境。
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