在处理这类问题时
领导进行决策时传统的决策方法必不可少, 因为传统的决策方法一般是由领导者的经验而得出的, 巧妙运用它, 可以为决策过程节省一定的时间, 减少不必要的资源浪费。但是, 现代社会发展迅猛, 社会前进的步伐越来越快, 新情况、新问题不断出现, 经济和科学技术在飞速发展, 一方面要求决策必须越来越科学化、系统化、周密化; 另一方面经济发展和科学技术的现代化为科学决策提供了优越的社会条件和科学决策的技术手段。因此, 领导决策的科学技术方法必然成为领导决策方法的重要手段。
领导者在运用现代决策技术时, 不能仅仅单凭个人的力量来做决定, 而必须要求有各路专家参加, 并遵循科学的决策程序, 运用科学的思维方法和信息工程学、运筹学等作为理论基础, 采用计算机等信息手段, 进行定量分析和科学预测。还要进行充分的论证、分析, 确定清晰的实施步骤, 及时准确地进行信息反馈, 保证决策目标的实施。尤其是一些政治性、综合性的决策或者是涉及到一些社会心理状态的决策者, 都要求运用现代的科学决策技术去做决策。
不过任何决策技术都不是万能的, 传统的决策方法不能解决的问题, 而现代的科学决策技术面对那些涉及范围广泛、内容具体、复杂变量因素较多的决策问题, 同样也不能完全把握, 因此, 在处理这类问题时, 就须采用传统决策的方法技术和现代科学决策的方法技术相结合的方法, 即汲取以往决策的经验教训, 尽量运用现代科学手段进行预测; 既注意定量的分析, 又要进行定性分析; 既分析产生问题的原因, 又要及时反馈信息、预测问题的结果。把现代决策技术与传统决策方法艺术完美地融合, 才能做出相对正确的决策。
真正的成功者会不断地改变自己
《吕氏春秋》记载着这样一个故事：有个人路过江边, 看见一个汉子正牵着一个幼儿, 想要把他投进江里去, 幼儿吓得哇哇地乱哭乱叫。这人走上前去问那汉子：" 你怎么把幼儿往江里投呢? " 那汉子说：" 怕什么? 他的爸爸很会游水。" 他的爸爸会游泳, 他的儿子难道也就会游泳吗? 很多创业者有这样的心态, 认为自己曾经成功过, 现在成功也是不难的事情。殊不知这是自欺欺人。
最后, 沙丁鱼型人才要舍掉很多不切合实际的想法。沙丁鱼型人才定然有很多目标, 但最后必须只确定一个目标, 并努力将这个目标实现。但人常常会有一些不切合实际的想法, 总想着为了规避风险, 便多确定几个目标, 这样即使一个目标无法实现, 另外一个目标也有可能实现。这种想法是最致命的, 多个目标自然分散了精力, 一个目标无法实现, 很容易像多米诺骨牌一样, 导致所有的目标都无法实现。人在面临多个目标的时候往往不会全力以赴, 而是以为这个不行, 下个可以来补充。以这样的心态, 又怎么能实现目标呢?
其实沙丁鱼型人才选择工作也是一种舍弃, 这种舍弃是为了得到更多或者得到自己想得到的。人们往往把选择新的组织叫做转型。人只有在不断地转型中, 才能保持很好的激情和昂扬的斗志, 毕竟" 人挪活, 树挪死" 是众所周知的。因此, 长久地经营一件事情很容易形成经营惰性, 很容易志得意满。真正的成功者会不断地改变自己, 以此来追求自己全面的成功。
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