这样给A型行为的矫治带来较大的困难
A 型行为模型从社会角度来看, 似乎是利大于弊; 但从健康的角度来看, 却是弊大于利。因而, 如何矫治A 型行为是一个比较棘手的问题。目前, 国外矫正A 型行为所采取的方法有以下几种。
1 ．传统心理疗法即采用心理分析和行为动力学方法进行矫正。心理分析者认为, A 型行为者家中多是被动性父亲, 强需求主动性母亲。心理动力学则认为A 型行为模型的人是由于内在对于个人完善、尊重的需要被取代之故。然而在矫治中, A 型行为者都害怕失去A 型行为特点而使自己的工作和目标失败。这样给A 型行为的矫治带来较大的困难。故传统的矫治法常要找一些虽是B 型行为模型的人, 但又有成就, 以及虽是A 型行为却很难取得成就的人作参考, 以提高矫治的效果。2 ．情绪疗法本治疗方法的基本原理是设法让A 型行为者懂得A 型行为的产生完全归于自己的信念, 而不是客观实际。因此, 在实施治疗中, 通过咨询、诱导、劝说, 让病人通过合理思维来控制情绪, 减轻A 型行为所致的不利影响。
3 ．进行性放松法针对A 型行为的紧张直接放松, 以减少危害。放松方法包括静坐、慢节奏呼吸等。
4 ．体力活动法通过对运动系统的兴奋, 来缓解中枢神经系统的紧张度。
5 ．行为模型的培养通过心理训练、学习等重建个性, 防止A 型行为模型的形成。
影响各领导者战略决策的因素有相异性
由于企业在市场运作中所面临的内、外部环境千差万别, 因此, 影响各领导者战略决策的因素也有相异性。通常来说, 进行多种经营战略决策时, 其实行的内、外部环境因素比较固定, 也存在普适性。
所谓多种经营战略实质上是多样化和多角经营战略, 是新产品和新市场相配合, 即开发新产品和占领新市场同时并进, 从而扩大经营范围的战略。
在此, 我们可以将实行多种经营的外部因素概括为：首先, 取决于原有产品竞争优势的缺失, 盈利水平明显下降或停止, 企业要想继续发展惟有进入新的增长速度快的产品市场领域, 这就要求实行多种经营; 其次, 企业原有产品市场的集中程度提高, 即卖方结构中, 产品销售由少数几家企业控制, 使扩张余地减少而费用提高, 诱发企业进入新领域; 此外, 市场需求的多样性使得单一产品经营企业受控于该产品的市场份额的高低, 从而容易导致经营风险, 基于分散风险的需要进行多元经营。
企业内部环境因素往往对战略决策的制定起决定性作用, 也是引发领导者进行战略选择的主要动因。其集中体现为：首先, 本企业内部资源极具潜力, 有待于继续挖掘。其次, 原有领域对目标的实现显得力不从心, 需要拓展新的领域对其补充。此外, 面对外部风险的增加, 内部风险预警机制也有待完善, 而途径就是分散风险。
领导者在认清内、外部环境因素之后, 在具体实施多种经营战略时必须有赖于以下途径：第一, 扩展内部技术基础, 增加设备和技术力量; 第二, 外部兼并或联合其他企业, 尤其是和原有产品不关联时, 这种办法更有效、更快捷。
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