得到你所尊重的人的赞赏与肯定
以前, 可能有很多人告诉你, 只要努力就能成功。但是, 现在我要告诉你, 只有在最关键的地方发挥了自己的强项, 那么你才更容易成功。
只要在一个能够发挥你优势的特定环境中, 你完全可以取得在任何条件下的最大限度成功! 不管你有什么样的理想, 想取得什么样的成绩, 只要能发挥你的优势, 既不会是微不足道, 也并不是高不可攀。
做一个成功者, 就要让自己相信：不管社会地位高低, 天赋如何, 收入多少, 或受过什么教育, 你都能够做到：
成为自己极为钦佩的那种人;
改变自己的环境;
不断地创造与革新;
把热情与干练完美地结合起来;
把欢乐的情绪注入你的日常生活;
得到你所尊重的人的赞赏与肯定;
不断增强自己的韧性和干劲;
充分发现自身的价值和力量。
成功的人士从来不认为生活是不可以改变的, 也许某些时候人们会对当时所处的环境不满意, 不过这种不满意不会使他怨天尤人和不快乐, 反而会激起他的斗志来闯出一番事业来。
我们每个人都存在着这样、那样的缺陷, 但是, 成功的人从不会因此而自卑, 也正所谓" 天将降大任于斯人也" 。
人人都能成功, 你亦能成功。你将成为你所在行业最出众的人物, 你将获得名誉、金钱、权力或者智慧, 只要你想要得到的, 你都要得到, 你都能得到, 关键在于看你能否把握住了你的强项, 是否会运用自己的强项。
个人决策在选优方案中的重要作用
日本著名企业管理学家土光敏夫说过这样一句话, " 决策是不能由多数人来做出的, 多数人的意见只能听听, 但真正做出判断的却只能是一个人。" 这就说明个人决策在选优方案中的重要作用, 个人决策其特点是决策迅速、责任明确, 而且能够充分发挥企业个人的主观能动性, 虽然个人决策似乎过于武断, 但实际上世界上有许多企业的发展都是由个人决策创造的, 正是由于个人决策的准确性, 才使得企业效益获得质的飞跃, 甚至把一个濒临垂危的企业救活了。
如日本著名企业家索尼创始人盛田昭夫发明随身听, 就是他通过精确的市场分析后坚持个人决策的结果。吉列剃刀系列产品也是吉列在市场竞争中个人决策导致的结果。这样的事例太多, 所有的这一切都说明：企业离开个人决策是万万不能的。通常正是因为个人决策发挥了重要作用, 给企业创造了可观的效益, 企业领导者才是真正的实力派, 才赢得职员们的尊敬。
但这样的个人决策也并不是领导者随便做出来的决策, 一般情况下, 科学的、正确的个人决策具有下述特点：
这种个人决策不能出自于自己的妄想, 而是出于实际需要的考虑;
这种个人决策是对市场详细考察的结果, 而不是个人主观意志的随意流露;
这种个人决策表面上看起来是企业主管的思想表现, 实际上代表着大多数人的利益;
一名优秀的企业主管在提出个人决策时, 恰好是能够从长远角度反映企业利益的;
这种个人决策富有远见性、长久性, 它能确切地指出企业存在的问题, 点明企业的出路;
这种个人决策是企业生存和发展的有效制度, 而不是空头文件;
只有符合上述特点的个人决策, 才是正确的个人决策; 也只有这样的个人决策才是企业的灵魂, 才是企业发展的指南针。所以领导者虽然要发扬决策的民主性, 但更要会做" 个人决策" 。
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