在日本的间谍小组中有一个“双重间谍”

       1 9 3 9 年5 月1 日, 莫斯科红场举行了盛大的游行, 庆祝国际劳动节。莫斯科电台转播了现场实况。当时, 在东京和沈阳有几位日本军界要人正屏住呼吸, 聚精会神地听广播。时钟敲过1 0 点, 苏联领导人走上观礼台, 广播说, " 斯大林登上了列宁墓! " 那几位军人在急切地期待着, " 马上……马上……" , 但是什么也没有发生。一个要用炸弹谋杀斯大林的阴谋破产了。

       日本军方曾两次计划要对斯大林采取恐怖手段。第一次在" 五一" 节阴谋爆炸列宁墓失败后, 紧接着又计划了第二次行动:准备在斯大林去索契休假时谋杀他。日本人从中国东北的白俄侨民中招募了几名杀手。谋杀计划是这样安排的:杀手们从土耳其潜入苏联境内, 进入索契地区, 通过" 地下通道" 潜入马采斯塔疗养院。打死警卫后就用乱枪击毙正在洗澡的斯大林。计划中没有杀手返回的方案, 也就是说不能让他们活下来。

       这两个计划因被苏联国家安全机关破获而流产。消息是怎样泄漏出去的呢? 原来, 在日本的间谍小组中有一个" 双重间谍" , 名叫鲍里斯·布热曼斯基。他曾当过伪满洲国外交部的翻译, 被称作秘密的、抓不住的" 狮子" 。

       这头狮子的真名叫格里戈利·沙莫伊洛维奇·柳什科夫。他于1 9 0 0 年生于敖德萨的一个商人家庭, 在其哥哥( 布尔什维克) 的影响下于1 9 1 7 年参加了革命工作, 以后在莫斯科·乌克兰担任过多种职务。1 9 3 7 年被委派到远东的伯力工作, 任苏联内务人民委员部哈巴洛夫斯克州管理局局长。1 9 3 8 年6 月1 日, 他在视察工作途中越过边界, 潜入伪满洲国, 并向地方当局投降。

       日本人正需要像他这样一位难得的同谋。因为他熟知苏联的安全机构, 能详尽地描述斯大林的生活习惯和他的保卫系统。而且他保证在苏联内务人民委员部有人会在谋杀斯大林时助一臂之力。日本人原以为有了柳什科夫这个" 宝贝" , 谋杀斯大林的计划必将马到成功, 没料到竟是" 引狼入室" , 柳什科夫把他们的全盘计划都泄露给了苏联安全机关。

       但是柳什科夫最后还是不明不白地死去了。原苏联驻哈尔滨领事馆工作人员别尔米亚科夫参加了对柳什科夫死亡一事的侦查。柳什科夫的尸体是在大连湾找到的。侦查结果表明, 他是被日本军事代表团( 实为日本侦察队) 的人闷死后从摩托艇中推入海里的。

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       以新应变的艺术是企业经营双赢决策艺术的一个最主要的内容, 它是面对激烈的市场竞争最好的决策艺术。因为只有新产品才会更好地满足人们需要, 也只有新产品才会得到社会和消费者的欢迎。人们的需要是多层次的, 消费也是无止境的, 社会需要大量新产品的不断涌现。同时, 现代科学技术" 爆炸式" 的增长, 又为企业不断推出新产品提供了可能或条件, 企业也必须适应需求而研制出适销对路的新产品, 以保证企业在市场竞争中永葆活力。

       此外, 新产品有利于企业在市场竞争中占居上风, 从而可以创造高利润, 领导消费的新潮流, 但是以新应变却不是轻而易举可以做到的事。

       新产品的开发研究需要大量的人力、物力和财力, 需要花费较长时间, 承担较大的风险。中小型企业往往会心有余而力不足, 但可以进行小改小革, 引进适用技术, 着力消化、吸收。大型企业则可以认真、慎重地搞好新产品的开发和研究工作。这方面的投资虽然较大, 但容易获得巨大的成功。柯达公司集中3 0 0 0 名工程师, 每天投入2 0 0 多万美元的研制费用, 三天就有一项新发明, 使得这个公司" 今天投入一杯水, 明天取回一桶油。" 一般而言, 新产品一面市, 销售是最大的难题, 这时批量生产也不可能解决, 只有充分依靠试用、赊销以及广告宣传来占领市场。

       综上所述可知, 企业的经营决策艺术要想达到双赢, 就必须要灵活运用各种应变的艺术, 真正做到使本企业的产品在市场竞争浪潮中能" 人无我有, 人有我优, 人优我奇, 人奇我新, 人新我转" , 只有如此, 企业才能够在激烈的市场竞争中立足并能迅速发展。

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