“知道怎样静待时机
善于审时度势, 认识时务, 把握机遇, 是经营管理者妥善处理危机, 走向成功的一大要诀。
有个老牧师生活在一个山谷里, 4 0 年来, 有个老牧师生活在一个山谷里。他照管着教区所有的人, 施行洗礼, 举办葬礼、婚礼, 抚慰病人和孤寡老人, 是一个典范的圣人。有一天, 天下起倾盆大雨, 水位高涨, 迫使老牧师爬上了教堂的屋顶。正当他在那里浑身颤抖时, 突然有个人划船过来, 对他说道：" 神父, 快上来, 我把你带到高地。"
牧师看了看他, 回答道：" 4 0 年来, 牧师看了看他, 回答道：我一直按照上帝的旨意做事, 我施行洗礼, 举办葬礼, 抚慰病人和孤寡老人。我一年只休一个星期的假期, 而在这一个星期的假期中, 你知道我干什么去了? 我去了一家孤儿院帮助做饭。我真诚地相信上帝, 因为我是上帝的仆人, 因此你可以驾船离开, 我将停留在这里, 上帝会救我的。"
那人划着船离去了。两天之后, 水位涨得更高, 老牧师紧紧地抱着教堂的塔顶, 水在他的周围打着旋转。这时, 一架直升机来了, 飞行员对他喊道：" 神父, 快点, 我放下吊架, 你把吊带在身上安好, 我们将把你带到安全地带。" 对此老牧师回答道：" 不, 不。" 他又一次讲述了他一生的工作和他对上帝的信仰。这样, 直升机也离去了, 几个小时之后, 老牧师被水冲走, 淹死了。
在他升入天堂之后, 他突然间遇到了上帝, 他埋怨道：" 4 0 年来, 我遵照你的旨意做事, 有过之而无不及, 而当我遇到危险的时候, 你却不来救我, 让我被淹死了! "
上帝望着他, 遗憾地说：" 为了搭救你, 我专门派去了一条船和一架直升机, 可是你自己却放弃了求生的机会。"
事实上, 在我们的生命中, 类似于船与直升机的机会一直存在着, 我们需要的只是正确地认识它们。当我们自己确立了目标之后, 我们真正能做的只是抓住机会。这样, 那些令我们熟视无睹的看似偶然的事件就会变成真正的机会。几乎任何一件事都会创造出一种机会。
在经营管理中也是这样, 选择时机, 把握时机, 是每个领导者都需要认真对待的问题。有一句外国谚语说：" 知道怎样静待时机, 是人生成功的最大秘诀。" 这就像行船一样, 只要趁着潮水涨高的那一刹那, 靠岸非但没有阻力, 并且能帮助你迅速成功。领导者善于利用时机, 公司就容易取得成功。
你知道吗, 对待下属员工的挑战行为：正确引导别应战
如果你的下属员工对讲话的要求精益求精, 那么他就能将你的讲话稿润色得无懈可击。但在聚谈时他也喜欢挑剔, 这就使你很难堪、甚至恼怒。假如你曾经同他谈过这些问题, 但仍然没有效果, 现在又该怎么办呢?
他的演讲才能无可辩驳, 但是过犹不及, 因为人们很善于了解自己的长处, 而不善于了解自己的短处。
下属员工喜欢在公众场合指出你及同事们的错误, 与其说是对演讲艺术的追求, 不如说是为了显露自己的才能。不管是什么原因, 他意识中想的是使自己卓尔不凡、超群出众。如果他关心的仅是你的讲话内容、讲话语句和修辞方面, 就完全可以找机会私下与你谈的。
下属员工的这种行为是难以让人容忍的, 需要找他坐下来谈谈。交谈中, 首先应表明你和同事们感谢他的指数, 但要强调谁也不喜欢被当众指正, 在大庭广众之下弄得尴尬难堪。
事实上, 他的行为是一种典型的自我表现, 在各类工作岗位上都有这种人。他们觉得自己没有事业上取得应有的成就, 内心总有一种不服气的感觉; 又因为他的级别不比你高, 通过这种方式, 他就可能获得左右你的言行的权力。
除了向他表达自己的意见并作约束外, 你还应该予以必要的指导。由于他有很强的演讲能力与兴趣, 有可以鼓励他不仅参加演讲课, 而且教授一些课程或参加演讲比赛。这方面的机会很多, 他在此过程中会对自己及事业无意中增添信心, 而且他会感到没有必要再将他的演讲智慧强加在别人身上了。
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