很多人也不理解金钱为什么有如此大的魅力
很多人都不理解巴尔扎克笔下的欧也妮葛朗台为什么对金钱会那般执著, 很多人也不理解金钱为什么有如此大的魅力, 让无数人为它疯狂, 甚至不惜生命。谁都知道货币是实现商品交换的媒介, 是财富的体现, 而财富的对立面一定是贫穷吗?
我们在一开始就对贫穷做出了两种定义：物质的贫穷和精神的贫穷。
有了机遇还不够, 还要有实力, 实力就是善于观察, 有对生活的冲动。不然, 有那么多人刮胡子、用铅笔, 而发明安全刀片、带橡皮头铅笔的却只有一个人。因此, 可以肯定, 几乎所有成功者都是在自身实力的基础上, 看准时机, 及时捕捉, 借此冲向目标的。很多时候, 贫穷是走向成功道路的加速器, 而不是你前进路上的永久的绊脚石。相信自己, 只要踢开它, 穷人也可以冲上天。
一个卓有成效的绩效评估体系通常包括两种评估形式
一个卓有成效的绩效评估体系通常包括两种评估形式：正式评估和日常管理中的及时评估。企业之所以要进行绩效评估, 首先是希望通过对员工的考核, 判断他们是否称职, 从而切实保证他们与其职位的匹配以及报酬、培训等工作的科学性, 这就是绩效评估的评核性; 其次是希望通过绩效评估, 帮助员工找出自己绩效差的真正原因, 激发员工的潜能, 我们把此称作绩效评估的发展性。
与绩效评估紧密相关的工作, 就是如何科学地支付报酬。作为对企业员工绩效的认可形式, 这些报酬体系首先在设计上应该表现出" 对内具有公平性, 对外具有竞争力" 的特点。无论是金钱报酬或非金钱报酬, 其目的都在于激发员工的创造力和团队合作精神。
当一个项目小组或一位员工表现杰出时, 我们就需要通过绩效评估来给予奖励。很多时候我们会发现, 仅有物质奖励或仅有精神奖励是不够的, 必须将物质奖励与精神奖励结合起来。例如, 在颁发奖金的同时, 也颁发" 本月度最优秀团队" 或" 本月度最优秀员工" 之类的奖杯、奖状。这样, 那些钞票就会变得富有感情色彩, 产生更大的激励作用。
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