一位学习语言的朋友最近说
不少人认为致富应该公平。确实, 所谓的天赋人权, 最理想的公平是每个人最好从同一个起点开始奔跑。可是, 这现实吗?
先不说出身, 就是人的自然天赋都不一样, 有的人聪明, 有的人确实比较笨。一位学习语言的朋友最近说：现在不承认人的智力因素是不行的。有的孩子天赋确实不行, 尽管家里给他出了很大的血本, 但他就是学不好。有的人确实聪明, 别人需要很长时间的事情, 他很短时间就能做好, 这让人不佩服不行, 不承认也不行。
但是有一些不公平是最让人反对的, 那就是利用职权来谋取个人利益, 现在不少贪官卷了人民的财产外逃, 根据《半月谈》杂志揭露, 由于贪官外逃现象严重, 使我国" 损失资金5 0 亿" 。这个数字仅包括官方记录立案的赃款。如果算上那些没有立案的, 或者没有暴露的, 这个数字也许会更大。
这种不公平肯定会影响到穷人的心理。
不过, 对于你我这样的普通人来说, 光有愤慨无济于事。与其愤慨, 不如老老实实做自己的事情, 对这些事情的调查自然有政府相关部门去执行。毕竟, 纳税人的钱不是白花的, 有道是天网恢恢, 疏而不漏。
普通人还是本分一点好。
社会总是要进步的, 社会总是会进步的, 民主的观念、制度肯定会越来越深入和完善, 眼前的不平的事情总有一天会解决。如果总是着眼于自己的不公平待遇, 你的阻力肯定会越来越大, 有这些闲心, 不如想想发展自己的事业。
当然, 对于某些力所能及的事情还是要争取。权利是争取来的, 比如经济谈判等等, 你需要做的当然要做好。
社会总是要进步的, 社会总是会进步的, 民主的观念、制度肯定会越来越深入和完善, 眼前不平的事情总有一天会解决。
企业发展战略创新的过程就是企业战略管理的过程
为实现企业的快速、稳定、健康发展, 企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时, 也要重视发展战略的创新。
我们所处的时代是大变革的时代, 在这个时代, 企业环境变化的广度、深度和速度都是空前的。中国加入世界贸易组织意味着中国企业融入了变化多端的大世界, 这个世界的消费市场竞争对手以及各种因素都在不断地变化, 形势迫使我们知变、应变、善变, 而善变的首要标志就是有一个新的发展战略。
每一个企业都有发展战略, 只不过有的企业没有意识到而已。企业发展战略存在着水平差异, 智慧有大小, 战略有高低。而企业发展战略的高低对企业的发展有着重大影响, 因为企业的战略决定了企业的未来。
要实现企业发展的战略创新, 就要重新分析市场的需求亮点和趋势, 重新分析出现的挑战和机遇, 客观地分析自身的优势和劣势, 把握关键的环节和步骤。为什么要分析这些基本情况? 因为过去的许多分析已经过时, 或者当时的分析本身就有重大缺陷与错误。
要实现企业发展战略创新, 就要制定新的经营内容、新的经营手段、新的人事框架、新的管理体制、新的经营策略、新的重大措施、新的重大步骤等。战略无定式, 就本质特征而言, 每个企业制定出来的发展战略框架应该是一致的; 就内容、重点、结构而言, 不同企业的发展战略很少有共同之处。
当然, 实现企业发展战略创新不只是提出新的发展战略就行了, 还要具体落实执行新的发展战略。像其他创新一样, 企业发展战略创新不能只停留在认识阶段, 最终还要进入实践阶段, 假如不冒着风险、顶着困难、面对阻力去实践, 它将毫无意义。
企业发展战略创新不是一次短期的行动, 而是长期的行动。情况是在不断变化之中, 认识需要不断地提高, 实施任何一项战略都需要一个过程。这就决定了企业在制定了新的发展战略之后, 不但要认真组织实施, 而且要不断地加以完善, 必要时还要进行重大调整, 重大调整之后又要组织实施。专家们把这个循环往复的过程称为" 企业战略管理" 。企业发展战略创新的过程, 就是企业战略管理的过程。
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