给人以“兴奋感”
朗诵要能使听众产生一种" 爱之欲其生, 恨之欲其死" 的心灵共振。朗诵者本身的情感应是炽热的, 要情发于中, 情动于衷, 情富于意, 情融于理。要能把握好演讲感情的阀门, 控制好朗诵感情的流量。通过语调的停连、轻重、快慢、升降技巧, 语气的控制和非言语表达的眼神、表情、动作的变化去塑造不同感彩。时而轻言细语, 如春风拂面; 时而声沉语缓, 像潺潺流水; 时而汹涌澎湃, 如大海扬波; 时而如泣如诉, 像秋雨绵绵。
一般来说, 喜悦、激动、亢奋、紧迫等感情可运用快速、重音、升调、停顿、短句、轻松的方式来表现; 而悲伤、思索、从容、深沉、庄严等感情可以运用轻读、降调、慢速、长句、沉稳等方式表达。当然还可以如下更详细点：
①" 喜" 的感情, 气息充足, 声音甜润, 速度偏快, 声音略重, 笑肌提起, 发音靠前, 给人以" 兴奋感" 。
②" 怒" 的感情：气息粗重, 音量增大, 语速快捷, 声音沉重, 有一种" 震慑感" 。
" 爱" 的感情：气息柔缓, 声音自如, 语速平和, 快慢适中, 轻重平稳, 给人以" 亲切感" 。
" 恨" 的感情：气息粗厚, 出声生硬, 发音气猛而多阻塞有忍无可忍之气, 语速偏快, 有" 挤压感" 。
" 悲" 的感情：气息沉重, 出声缓慢, 语速先快后慢, 轻重交错, 以气托声, 欲言又止, 给人以" 阻滞感" 。
" 急" 的感情：气息短促, 出声紧迫, 语速快捷, 停顿突然, 吐字有力, 有一种" 催逼感" 。
" 惧" 的感情：气息上提, 出声不顺, 语速不匀, 轻重随便, 给人以" 衰竭感" 。
" 疑" 的感情：气息断连, 出声延伸, 先快而慢, 停连变化, 语调下降, 给人以" 踌躇感" 。
语气的运用对情感的表现作用很大, 这里特别细说一点：平心静气表示陈述、慰问、教育; 高声大气表示强调、鼓励、愤怒、威胁; 粗声粗气表示不满、怨恨、驳斥; 冷声冷气表示蔑视、敌对、挖苦、制止; 唉声叹气表示苦恼、发泄、悲痛; 吞声忍气表示恐惧、遗憾、紧张、无奈; 冷声悲气表示伤感、凄清、哀愁。
" 感有万端之异, 言有万态之殊。" 朗诵者要巧妙地运用语气、语调, 根据主题、情理、逻辑表达出丰富多彩的感情来。
为了使情感到位, 朗诵前可利用以下方法进行导引, 保证情感到位。
情境展示法：通过回忆, 幻想一些与朗诵主题相似或相关的故事, 情节与场境、画面, 使自己的情感过渡到主题情感方面来。
音乐调动法：轻音乐具有浓厚的感情色彩, 能打开听众的心扉, 活跃听众的思维, 使人感到轻松、舒适和兴奋。朗诵前可以选放一些轻音乐或与朗诵主题有关的音乐听听, 也可以自己随口哼哼。
引笑调动法：朗诵前开开玩笑, 看看漫画, 努力把自己逗乐, 引笑, 以轻松、兴奋的心情开始朗诵。
果敢决策勿失良机
犹太人中流传一句格言：人的一生中, 有三种东西不能使用过多, 做面包的酵母、盐和犹豫。酵母放多了面包会酸, 盐放多了菜会咸, 犹豫过多则会丧失赚钱和扬名的机会。商人做生意, 关键是要赚钱。当机会来临时, 切不可犹豫不决, 一味埋头计算能赚多少钱, 而要采取决策, 做出判断。
克罗克是个很出色的推销员, 他几乎跑遍了美国所有的城市。对他来说, 推销是一件驾轻就熟的事情。跟公司里其他职员比, 克罗克的收入是最高的。别人都很羡慕他的推销天才, 甚至很多推销人员都以他为榜样。
可是, 突然有一天, 克罗克宣布放弃推销员工作, 准备进军快餐业。同事们均不理解：好好的工作, 为何要放弃? 克罗克微微一笑, 他并没有过多解释, 便告别了原来的公司。
其实, 克罗克自己已经有了主意。因为他得到一个消息：以快餐为主业发展的麦当劳兄弟想物色一个合适的人选, 以帮助他们解决因餐厅发展而带来的麻烦。
第二天克罗克拜访麦氏兄弟。经过商议, 他取得了发展全国连锁业务的权利。急于投入的克罗克接受了一份苛刻的合同, 合同规定：连锁权利费用为9 5 0 美元, 克罗克只能抽取连锁店营业额中1 . 9 % 的费用来作服务费, 而其中0 . 5 % 是给麦氏兄弟的权利金。
随着克罗克在速食业中的发展, 麦氏兄弟的阻碍作用越来越明显。由于麦氏兄弟目光短浅, 克罗克的连锁原则得不到彻底的发展。贪婪的麦氏兄弟从克罗克仅为1 . 9 % 的服务费拿走0 . 5 % 的权利金, 使得麦当劳的发展严重缺少资金, 无法壮大。
麦氏兄弟的做法使克罗克无法容忍, 一天, 他直截了当地对老板们说：" 你们再这样做, 快餐店最终会关门的。" 麦氏兄弟望着克罗克, 笑道：" 现在不是很好吗? " 克罗克大声叫道：" 那是因为有我的缘故! " 麦氏兄弟点点头, 然后又笑道：" 如果你嫌我们碍手碍脚, 那你买去好了。"
克罗克此时也正有此意, 便说：" 好, 你们开个价吧。" 麦氏兄弟半信半疑地瞪着他, 继而又笑了, 说：" 你买不起。" " 开价吧! 多少? " 克罗克被贪婪的麦氏兄弟惹火了。" 2 7 0 万" 麦氏兄弟说, " 而且是美金。" 克罗克呆住了。2 7 0 万美元? 这是一个天价! 没有他, 快餐店也许已经倒闭了。
" 你可以不买, 但是机会只有一次, 三天以后, 所有报纸上会出现麦当劳连锁权出让的信息, 到时候自会有大批人前来购买。"
看来, 这一次麦氏兄弟是真的要卖掉连锁权了。怎么办? 克罗克又一次面临抉择：是买下来? 还是离开?
如此高价令克罗克震惊, 但是他不得不接受这个数字。经过一天一夜的思考, 他最终敲开了麦氏兄弟的办公室。5 年后, 克罗克还清了贷款, 而麦氏兄弟被彻底赶出了快餐业。
克罗克不仅善于把握机会, 而且善于创造机会。在他的策划下, 麦当劳永远是社会关注的热点, 他为自己赢得财富的同时也赢得了无比的声誉。
机遇人人会碰到。把握时机, 果断决策, 则是一个富翁或未来富翁应有的素质。胜败的差别往往只在一步之差间。
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